劳动力是仓库运营的重要组成部分，显著的保留是控制成本和绩效的关键部分。

事实上，WERC DC衡量调查表明，最佳的仓库年营业额低于4.8%。但留住员工并让他们保持高绩效并非易事——根据美国劳工统计局的数据，仓库的平均周转率连续五年超过40%。

这份白皮书提供了三个重要的策略来提高员工的利用率、生产率和留存率。