大约一个月前，我们收到一个政府承包商的询问，问我们的育空风险投资公司(Yukon Ventures)是否对一个绝密的冷库机会感兴趣。我们从字里行间了解到，承包商说的是新型COVID-19疫苗的推出，这是一个占据各地头条新闻的话题。

这位神秘的承包商既不能概述他正在响应的具体RFP，也不能清楚地概述这个机会究竟是什么。在没有真正了解环境疫苗从长远来看可能需要什么情况的情况下，他在钓鱼寻找机会，他猜测这可能是与GSA签订的一份有利可图的合同。有那么一瞬间，我们眼中充满了喜悦，想象自己是这一历史进程的一部分。我们是否应该在我们的新设施中建立疫苗储存?此外，我们是否应该建立专门用于疫苗分发的设施?药品会是冷库的光明未来吗?

这是一个有趣的前景，但很快就引起了人们的关注。事实上，有足够的担忧，我们已经采取了相当反向的立场。作为房地产开发商，特别是那些专注于冷藏的开发商，你可能会惊讶地发现我们选择不参与疫苗分销的讨论。

目前的疫苗选择对极端温度的要求，超出了传统食品级冷藏设施的能力。例如，辉瑞公司的疫苗必须储存在零下94华氏度。让我们假设有可能建造大规模的设施来维持北极的温度，或者改造现有的设施，这是一个更艰巨的挑战。这只是复杂问题的开始。

与疫苗储存有关的其他紧迫问题，包括需要可靠的电力供应和比处理粮食库存的发电机更冗余的发电机。此外，增强的安全协议在存储典型食品时从未发挥过作用。不仅是物理安全，即有警卫的入口和出口，以及保护疫苗免受潜在盗窃的监视，还有网络安全。已经有报道称，针对疫苗供应和分销链高管的网络钓鱼计划。

如我们所知，以食品为中心的冷库行业能否有效地应对这些挑战?特别是当拥有数十年经验和大量新投资的制药冷链，正在迅速增加冷冻农场的产量，这些冷冻农场充满了配备GPS、温度、光照甚至运动检测传感器的专业运输箱?我们相信，我们的行业能够更好地专注于COVID-19的挑战和机遇，这些挑战和机遇与疫苗无关，而是与我们的核心业务有关。从物理空间的角度来看，根本没有足够的重叠，使我们的行业关注疫苗分销的空间和资源利用。

我们最迫切的需要一直是，并将继续是现代冷藏空间的可用性。在2019冠状病毒病之前，冷藏库已经供应不足，大多数独立运营商几乎满负荷运转。此外，该国冷库设施的平均使用年限超过35年。房地产公司世邦魏理仕(CBRE)在2019年估计，当时需要约1亿平方英尺的冷库来满足需求。然后，从2020年3月开始，实体店和网上杂货购物的爆炸式增长，给原本供应不足的系统带来了压力。“我们已经变成了土地人，因为这里没有建筑。没有可用的东西，”Transwestern餐饮租户咨询业务高级副总裁Steve Kozarits解释道。

为了适应这种持续激增的购物模式，制造商和加工商已经开始改变供应链中的库存水平，以满足新的购物行为，并对冲货架上的另一次挤兑。去年5月，由于员工感染新冠病毒，冷藏设施和一些蛋白质加工厂倒闭，杂货店的蛋白质价格大幅上涨，全国各地都出现了数量限制。这是为了说明，目前的供应链是如此的价值设计，如此精细的调整，以至于只有少数设施的问题可以在全国范围内造成严重破坏。

最重要的是，需要在各个领域建立更多的冷库。暂且不谈疫苗的分发，冷藏和冷冻食品的读者都知道目前的库存是供不应求的。虽然现有的冷库运营商形象地坐下来享受不断增长的需求，但环境温度第三方物流公司和传统物流公司正在争先恐后地提出解决方案，以满足这种模糊的药房需求。Primus Builders副总裁Matthew Lietzan表示:“COVID-19在篝火上浇上了汽油。我们所知道的所有第三方物流公司都希望将至少少量的空间转换为冷藏或冷冻空间。”

虽然这些公司尽最大努力满足一个无关紧要的需求，但我们敦促prw做他们最擅长的事情:满足冷藏和冷冻客户的需求。